Prosperar en la era de la automatización y la IA

by | J de Jun de 2023 | Blog, eLearning

¿Sabía que los expertos predicen que desaparecerán entre 400 y 800 millones de puestos de trabajo para 2030 debido al aumento imparable de la tecnología de automatización y la inteligencia artificial?

Estos avances dejarán obsoletos innumerables roles, allanando el camino para un futuro en el que las habilidades humanas únicas, como la creatividad y la colaboración, prevalezcan. Para mantenernos a la vanguardia y prosperar en este panorama en evolución, debemos adoptar un compromiso inquebrantable con el aprendizaje continuo.

Adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo es la clave para desbloquear el potencial humano infinito, donde reconocemos que nuestra capacidad de aprender no tiene límites. Como profesional de L&D, es imperativo establecer y fomentar una cultura de aprendizaje continuo dentro de su organización. Al ofrecer a los empleados múltiples oportunidades de aprendizaje, los empodera para tomar el control de su proceso de crecimiento y desarrollo.



En el mundo de hoy, los empleados anhelan el crecimiento personal y profesional como nunca antes. Sin embargo, según Forbes, una asombrosa El 39 % de los trabajadores admiten que NUNCA o rara vez aprenden, mientras que solo el 42 % aprende constantemente en el trabajo. Esta flagrante disparidad exige una acción urgente.

Imagine las posibilidades cuando cada empleado se convierte en un aprendiz de por vida, expandiendo constantemente su conjunto de habilidades y adaptándose al panorama en constante cambio. Con la cultura de aprendizaje adecuada, su organización no solo puede sobrevivir sino prosperar frente a la disrupción.

Es hora de embarcarse en un viaje transformador de aprendizaje continuo, equipando a su fuerza laboral con las herramientas y los recursos que necesitan para aceptar el cambio, innovar y prosperar. El futuro pertenece a aquellos que se atreven a aprender y adaptarse.

¿Está listo para aprovechar el futuro inculcando una pasión por el aprendizaje permanente dentro de su organización?

Estos son algunos pequeños pasos de acción que puede comenzar a tomar HOY para acercarse a convertirse en un Organización siempre en aprendizaje:

Como líder, sus acciones y comportamientos marcan la pauta para toda la organización. Cuando participa en diálogos significativos con sus empleados, escucha activamente sus ideas y brinda oportunidades de crecimiento, crea un entorno en el que prospera el aprendizaje.

Reforzar una cultura de aprendizaje comienza con el liderazgo. Al mostrar su compromiso con el aprendizaje y el desarrollo, inspira a los miembros de su equipo a adoptar nuevas ideas y ampliar sus conocimientos. Fomente la comunicación abierta y cree un espacio seguro donde los empleados se sientan escuchados, valorados y alentados a compartir sus conocimientos y aprender unos de otros.

Además, es crucial resaltar los beneficios personales y profesionales que conlleva el aprendizaje continuo. Comunique el valor de la capacitación y el desarrollo adicionales, enfatizando cómo puede contribuir al crecimiento personal, una mayor satisfacción laboral y futuras oportunidades profesionales. Cuando los empleados comprendan el impacto positivo que el aprendizaje puede tener en sus vidas, estarán más motivados para adoptar y participar en el desarrollo continuo.

Adopte un enfoque proactivo para redefinir la conversación sobre capacitación dentro de su empresa.

Como sugirió Melissa Lamson, presidenta y directora ejecutiva de Lamson Consulting, considere usar palabras como «aprendizaje», «crecimiento» o «tutoría» en lugar de centrarse estrictamente en «capacitación». Este cambio en el lenguaje ayuda a remodelar la mentalidad de los empleados sobre el aprendizaje y el entrenamiento, alentándolos a verlo como un regalo y un privilegio en lugar de una obligación obligatoria.

Atrás quedaron los días en que la capacitación tradicional fuera del sitio y en persona dominaba el panorama corporativo. Entendemos que este tipo de capacitación puede llevar mucho tiempo y, a menudo, carece de evidencia concreta del impacto a largo plazo en el desempeño laboral. Para fomentar una cultura de «aprendizaje constante», los departamentos de L&D deben adaptarse proporcionando opciones de aprendizaje convenientes y accesibles que satisfagan las necesidades de la fuerza laboral actual.

En el mundo acelerado en el que vivimos, los empleados esperan acceso a demanda a los recursos de aprendizaje. Al ofrecer cursos de aprendizaje electrónico, videos en línea y una variedad de materiales a pedido, los empleados pueden aprender en el momento en que lo necesitan. Esta flexibilidad les permite acceder a la capacitación cuando es más relevante y conveniente para ellos, lo que garantiza el máximo impacto en su desempeño.

Una forma poderosa de hacer que el aprendizaje sea realmente conveniente es a través del aprendizaje móvil. Con cursos móviles accesibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana en sus teléfonos inteligentes, los empleados tienen la libertad de aprender cuando y donde quieran. Esto crea condiciones óptimas para la aplicación e integración del conocimiento, mejorando la experiencia de aprendizaje. Los neurocientíficos han confirmado que aprender de esta manera conduce a una mayor eficacia y una mejor retención del conocimiento.

Imagine que sus empleados tienen la capacidad de buscar y encontrar respuestas en tiempo real cuando más las necesitan. Esto no solo mejora su experiencia de aprendizaje, sino que también los empodera para convertirse en estudiantes independientes, equipados con los recursos que necesitan para sobresalir en sus funciones. Ya sea un repaso rápido sobre un tema específico o una inmersión profunda en una nueva habilidad, brindar oportunidades de aprendizaje convenientes y accesibles es clave para apoyar a los estudiantes modernos.

El aprendizaje no se limita a las sesiones de capacitación formales: continúa evolucionando cuando participamos en el intercambio de conocimientos y aplicamos las mejores prácticas en nuestro trabajo diario. Entendemos que los estudiantes prosperan cuando tienen la oportunidad de hacer preguntas, discutir problemas, compartir ideas e incluso enseñar a otros lo que saben. Al participar activamente en las interacciones sociales, estimulan sus habilidades de pensamiento crítico y profundizan su comprensión del tema.

Para aprovechar la naturaleza social inherente de la humanidad, alentamos el uso de plataformas de redes sociales como un medio para extender el aprendizaje más allá de los eventos en línea. Esto permite a los alumnos explorar una variedad de perspectivas sobre el tema e interactuar con información valiosa compartida a través de videos, publicaciones de blog y otros recursos relevantes. Al aprovechar la sabiduría colectiva y los diversos puntos de vista disponibles, los alumnos pueden ampliar su comprensión y enriquecer su viaje de aprendizaje.

Otro enfoque eficaz es fomentar las conexiones de tutoría, lo que permite a los alumnos interactuar con expertos en la materia que pueden proporcionar experiencias de aprendizaje prácticas. Este modelo de tutoría no solo facilita la transferencia de conocimientos, sino que también cultiva una sensación de orientación y apoyo, lo que permite a los alumnos aplicar sus habilidades recién adquiridas en escenarios del mundo real.

Además, proporcionar recursos sociales en línea, como foros que están activos antes, durante y después de las sesiones de capacitación, crea un entorno de aprendizaje dinámico. Estos foros sirven como plataforma para debates continuos e intercambio de conocimientos, alimentando el impulso y manteniendo el compromiso en temas como el sesgo inconsciente. Las plataformas internas de redes sociales diseñadas para que los equipos se conecten y colaboren mejoran aún más la oportunidad de que los empleados trabajen y aprendan en voz alta. Al compartir sus perspectivas, experiencias recientes o artículos interesantes con sus compañeros, los empleados contribuyen a una cultura de aprendizaje social que se nutre del poder del conocimiento colectivo.

Los juegos convierten el entrenamiento «Tengo que» en entrenamiento «Quiero»

Los juegos trascienden el mero disfrute; tienen la notable capacidad de inspirar una sed de conocimiento, agudizar la concentración y alimentar la determinación inquebrantable de aprender. La introducción de recompensas, puntos y tablas de clasificación dentro de la plataforma de aprendizaje ofrece vías brillantes para impulsar el compromiso y cautivar a los empleados.

Los niveles, una valiosa herramienta de gamificación, sirven como peldaños de motivación, impulsando a los alumnos a lo largo de todo su viaje dentro de la empresa. Al agrupar estratégicamente el contenido en niveles y establecer objetivos que desbloquean nuevos logros, los alumnos son dirigidos a los materiales de capacitación precisos que se alinean con sus necesidades y niveles de habilidad.

Las simulaciones inmersivas, perfectamente integradas en los módulos, cautivan a los alumnos y mejoran en gran medida la retención de conocimientos. La visualización de puntuaciones altas en tablas de clasificación, obtenidas a través de respuestas precisas y un progreso constante, alimenta la motivación y fomenta una sensación de logro.

Cuando los empleados se convierten en participantes activos de sus propios resultados de aprendizaje y capacitación, una oleada de energía y entusiasmo impregna el entorno de capacitación. Al empoderar a los alumnos a través de la gamificación, aprovechamos su impulso innato para sobresalir, impulsándolos a alcanzar nuevas alturas.

Sin embargo, la gamificación mal ejecutada puede resultar en actividades de aprendizaje costosas que no solo desmotivan a los estudiantes sino que también los desilusionan acerca de la efectividad del aprendizaje gamificado.

Para garantizar el éxito, tenga en cuenta estos principios clave:

  1. Diseño centrado en el alumno: Alinear la gamificación con los objetivos de los alumnos, permitiéndoles alcanzar sus objetivos de aprendizaje de manera efectiva.

  2. Relevancia en la vida real: cree contenido gamificado que sea relevante y se centre en aplicaciones prácticas en escenarios del mundo real.

  3. Enfoque de contenido y diseño: recuerda que la gamificación trasciende la tecnología; es una sensibilidad de diseño que se puede aplicar tanto en contextos digitales como no digitales. Cambie el enfoque de la tecnología a la creación de una experiencia de aprendizaje atractiva que genere resultados significativos.


¿Cómo mantiene el entusiasmo de su organización por aprender? ¡Háganos saber en los comentarios a continuación!

Nueva llamada a la acción


[Truncado a 10.000 caracteres] [Traducido automáticamente]
Publicación Original

Publicar capacitación

Publique su primera capacitación en Online Education Center totalmente gratis.

Newsletter

Diariamente enviamos un newsletter con los últimos artículos publicados.