Los humanos son buenos narradores, y los humanos responden bien a las historias. Lo sabemos por nuestra propia experiencia. No solo eso, la gente recuerda historias durante mucho tiempo, mucho más de lo que recordamos muchas enseñanzas. ¿Recuerdas historias que te contó alguien de tu familia? ¿Por qué no recordamos las lecciones de la escuela durante tanto tiempo o tan vívidamente? Las historias son poderosas si sabemos cómo usarlas. En este artículo, le presentaré una forma de utilizar las historias para lograr resultados.
Cada vez que está diseñando un curso, una experiencia de aprendizaje o simplemente presentando una idea a su jefe oa una parte interesada de L&D, es una historia. Incluso si no lo parece, una producción exitosa, ya sea una presentación animada, un ejemplo de apoyo virtual u otro contenido, se basa en algunas tácticas narrativas fundamentales. No tiene que comenzar con «Érase una vez», solo debe construirse de la manera correcta para su propósito: convertirlo en un recuerdo.
El Pip Decks Tácticas del narrador El producto contiene un conjunto de ideas cuidadosamente diseñadas y organizadas en tarjetas que muchos creativos multimedia profesionales, ejecutivos, líderes de equipo y diseñadores de animación usan individualmente y con sus equipos para crear contenido atractivo. Esas historias funcionan y persisten porque los narradores (conscientemente o no) se engancharon a los elementos que comparten todas las historias.
Storyteller Tactics llega en una colorida caja que contiene 54 cartas. Las tarjetas lo ayudan sistemáticamente a identificar los elementos instructivos y de la historia necesarios para crear experiencias de aprendizaje que mejorarán el desempeño de los empleados. Las historias hacen que las personas se inclinen. Las historias proporcionan anclas para el aprendizaje.
¿Qué hay en las cartas?
Sin embargo, antes de comenzar a mirar las cartas, comience a pensar en el resultado que necesita. ¿Conoces alguna historia (en tu experiencia personal o que alguien te haya contado) relacionada con un objetivo similar? ¿Quién sería el público de esa historia? El propósito de tu historia y tu audiencia son las primeras preguntas que debes responder. Ellos le guiarán a los posibles resultados. ¿Sabes por qué necesitas una historia? ¿Sabes dónde encontrar tu historia? ¿Qué quieres que haga la gente después de escuchar la historia?
El Tarjeta de perfil de audiencia en el mazo de Tácticas del Narrador puede ayudarte. Conozca a su audiencia. El tiempo dedicado a conocer a su audiencia nunca se desperdicia.
Aquí hay un par de ejemplos de las cartas en la baraja.
Título de la Carta: Historias que Impresionan
Resultado: Presente sus ideas con confianza. No los entierre bajo capas polvorientas de jerga empresarial. Capte nuestra atención, haga que sus hechos fluyan como una historia y domine el arte de mostrar y contar. Tienes un mensaje importante: dilo con estilo.
- Al igual que una película, debe contar una historia real, no consistir en hechos y opiniones entrelazados.
- Debe haber una estructura simple para contener los latidos de tu historia.
- Necesita captar la atención de la audiencia, los espectadores, los alumnos.
- No permita que su presentación aburra o confunda a la gente.
- Ir al grano.
Título de la Carta: Historias que Explican
Resultado: Muestre por qué esas declaraciones abstractas son importantes en el mundo real. ¿Cuántas personas entienden la dirección estratégica de su organización? ¿A cuántos les importa? La mayoría de los documentos de estrategia se encuentran en el equivalente digital de un estante polvoriento. Pero tu estrategia es en realidad un intento de aportar claridad al caos, de elegir tu camino a través de un mundo cambiante. Eso suena como una gran historia, esperando ser contada.
- ¿Dónde te encuentras en un mundo de orden y caos en constante cambio?
- ¿De qué lado te pones en las batallas importantes?
- ¿Por qué esta estrategia es importante para sus colegas?
- ¿Ayudaría a las personas a ver su estrategia en acción?
- ¿Cómo haces que tu historia suene lo suficientemente interesante como para escucharla?
Algunas cartas más
Historias que convencen: Explique años de experiencia y horas de investigación a una audiencia no experta. Haz que respalden tu juicio. Una receta para explicar su experiencia.
El dragón y la ciudad: Explique su proyecto como si fuera una aventura épica. Haga que la gente se entusiasme con su plan de acción. Presente su concepto.
Curva de innovación: Estructura tu historia para que tu nueva y audaz idea parezca menos arriesgada. Adapte la presentación y la entrega dependiendo de si está hablando con una audiencia pionera, convencional o tradicional. Convence a los que dudan.
Tarjetas que a menudo ayudan a dar forma a la historia.
Cree una historia enfocada refiriéndose a las tarjetas seleccionadas, comenzando con esta tarjeta. Un camino posible:
- Conoce a tu audiencia (la Tarjeta de perfil de audiencia es un paso importante).
- Decide tu ángulo: ¿Es esta una gran historia, una historia pequeña, una historia interna o una historia externa para presentar una idea para financiamiento o apoyo? (La tarjeta Grande, Pequeño, Adentro, Afuera le da un gráfico para ayudar en el análisis.)
- Utilizar el Sistema de construcción de historias (otra de las cartas de la baraja) para identificar los elementos correctos de la historia para el resultado que necesitas.
- Combine y organice los elementos de la historia en uno o más posibles arcos narrativos.
- Elija el arco que mejor se adapte a la combinación de su propósito, personalidad del presentador y audiencia.
Cuando tenga un arco narrativo con el que se sienta cómodo, cree su curso, presentación, artículo, entrada de blog o cualquier otra cosa que sea necesaria para respaldar el arco narrativo. No es necesario convertirlo en un cuento de hadas, solo cree los elementos.
Propósitos de la historia
¿Sabes por qué necesitas una historia? ¿Sabes dónde encontrar tu historia? ¿Qué quieres que haga la gente después de escuchar la historia? ¡Sigue leyendo!
Estrategias para usar el mazo
Las cinco viñetas delineadas bajo el subtítulo «Cartas que a menudo ayudan a dar forma a la historia» no son el único camino posible. La combinación de cualquier cantidad de elementos de la historia impulsará el contenido de su arco narrativo; por lo tanto, la cantidad de caminos posibles para llegar a la historia correcta es enorme. Sin embargo, no terminará con una gran cantidad de arcos de la historia para considerar, probablemente no más que un puñado. Esto no lo arrojará a la «parálisis por análisis».
Steve Rawling sugiere tres formas de abordar el mazo Storyteller Tactics:
- Elija una carta, cualquier carta: abanique la baraja. Elige una carta al azar. Haz que los elementos de tu historia se ajusten a la táctica. Elige otra carta y repite. Haz esto tres veces. Mira qué historia te gusta más.
- Prueba el Isla desierta cartas: Si solo pudieras tomar siete cartas de las 54 en el mazo, prueba estas. Cada uno te ayuda con una etapa diferente del proceso de narración. Cada carta es el «jefe de familia» de tácticas similares: cada carta del mazo está vinculada a otras cartas.
- El dragón y la ciudad
- Escuchar historias
- Confía en mí, soy un experto
- Tono perfecto
- hombre en un agujero
- Tiempo de película
- Banco de historias
- Prueba el Tarjetas de recetas. Mezclar y combinar. Combine diferentes «ingredientes» de la historia para resolver problemas comunes.
Las tarjetas Storyteller Tactics no son el único producto de Pip Decks que puede servir a los diseñadores instructivos. Por ejemplo, hay un mazo para Workshop Tactics que funciona de manera similar al mazo Storyteller Tactics.
Pruebe un Pip Deck para crear un nuevo enfoque para innovar mejores presentaciones y contar grandes historias.
Este artículo fue desarrollado en base a cartas del mazo Storyteller Tactics.